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至少从亚里士多德开始，创造性工作就被誉为最高形式的成就，特别是艺术工作。我曾结识一位自学成才的音乐人，在消费娱乐场所演唱；最后沦落到立交桥下和街边小公园献唱，积劳成疾而早逝。我早年也执笔写过散文、诗歌和小说，赚取只够买笔墨纸砚的稿费。我们都没有达成就种成就。
Collège de France 和 École des Hautes Études en Sciences Sociales 社会学教授 Pierre-Michel Menger 的《The Economics of Creativity》一书似乎解释了这种不成功。
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明天就是除夕，祝大家春节愉快！特别向喜欢宅以及不得不宅的读者推荐阅读清单建议和IT装备建议。
摩托罗拉、诺基亚和黑莓等手机厂商都曾推出过改变移动产业的设备。2007 年第一代 iPhone 发布，具有多点触控技术以及友好界面。2008 年，苹果应用程序商店 App Store 发布，iPhone 在品牌和生态的协同力量下，销量快速超越黑莓和诺基亚。截至2018年，iPhone 总销量超过 25 亿台，并成为盈利最多的手机制造商。
但直到惠普于 2011 年发布 HP Veer，我仍不认为 iPhone 具有独特的优势；也迷恋于自行寻找、下载和安装应用。数码极客乐于体验新技术、新产品，但也固守思维和行为惯性，喜欢以自己的经验和经历评估这些新技术、新产品，拒绝理会大众的需求（如您不曾用过的抖音TikTok，全球安装量已超过 30 亿次，全球月活跃用户达到 10 亿），此谓“因循守旧”。
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这是一个热词社会，热词的创造和传播速度非常快，很多“好学”的领导者立马将5G、大数据、人工智能等技术热词变成口头禅，虽然他们实际上并不明白这些新经济的基础设施究竟是怎么回事儿。相对于一些没有真相的案例分析和公关稿件，南方周末2021年12月16日的一篇调查文章《算法为王，数据存疑，便利蜂的“系统”试验》（存档）揭露出便利蜂从数据收集、算法研究到自动化经营的真实链条。另一个侧面看，这是一个从技术热词到实践的绝佳案例。
便利蜂是一家中国便利商店，有社区智能便利店和办公室蜂小柜两种业态，自2017年2月14日首批五家店在京同时开业，到2020年年底，3年时间已经开出2000家店铺，2021年底达到2800家。中国连锁经营协会的数据显示，三大日系便利店巨头7-11、全家、罗森，在中国开出2000家店，分别用了15年、16年和23年。
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2015 年 Twitter 任命联合创始人杰克·多西（Jack Dorsey）为正式 CEO，并辞去董事长职务，当时他还是移动支付公司 Square 的 CEO。2021 年 11 月，多西宣布时任首席技术官帕拉格·阿格拉瓦尔（Parag Agrawal）接替其 CEO 职务（同时，硅谷技术创业者 Bret Taylor 为新任董事长）。
印度裔美国人阿格拉瓦尔于2011年加入Twitter，担任软件工程师，并于2017年成为首席技术官。拥有斯坦福大学（Stanford University）计算机科学博士学位和印度理工学院孟买分校（Indian Institute of Technology, Bombay）学士学位。根据彭博社的统计，阿格拉瓦尔是财富 500 强公司中最年轻的 CEO，现年37岁。
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消费主义（Consumerism）是一种社会和经济秩序，它鼓励不断增加数量的商品和服务。
随着工业革命，特别是在 20 世纪，大规模生产导致生产过剩——商品供应将超过消费者的需求，因此制造商转向有计划的报废和广告来操纵消费者支出。1899年，索尔斯坦·凡勃伦（Thorstein Veblen）出版了一本关于消费主义的书，名为《有闲阶级论》（The Theory of the Leisure Class），研究了 20 世纪初随着广泛的“休闲时间”而出现的普遍价值观和经济制度。其中，凡勃伦“从炫耀性和替代性消费和浪费的角度来看待这个有闲阶级的活动和消费习惯。两者都与地位的展示有关，而不是与功能或有用性有关。”
